時光流逝，不知不覺間，江蘇星星已經(jīng)成立20周年，這二十年來，江蘇星星憑借“團(tuán)隊精神，勇于創(chuàng)新，結(jié)果導(dǎo)向，一切以客戶價值為核心”的核心價值觀，變革圖強(qiáng)，奮勇開拓，公司取得了豐碩的成果，在變革中不斷進(jìn)步，在拼搏中持續(xù)發(fā)展的江蘇星星已經(jīng)擁有了一支成熟的團(tuán)隊，培養(yǎng)了一個穩(wěn)定的客戶群體，打造了堅實的產(chǎn)品品牌，建立了有口碑的企業(yè)商譽(yù)。

  在此次半年度總結(jié)大會中，查總經(jīng)理總結(jié)了幾點(diǎn)： 

       一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

  樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的工作氛圍。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)工作人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

       二、積極開拓市場，爭取全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

  2018年上半年，江蘇星星生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，超額完成公司目標(biāo)，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

       三、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。

  為規(guī)范管理，公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。

       四、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

  安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。

公司第三季度員工生日聚餐